Halliburton
| Halliburton Company | |
|---|---|
| Halliburton | |
| Nombre en inglés | Halliburton Company |
| Cotización | NYSE: HAL |
| Fundación | 1919 |
| Sector | Servicios para yacimientos petrolíferos, energía |
| Fundador(es) | Erle P. Halliburton |
| Consejero delegado | Jeffrey A. Miller |
| Capitalización bursátil | 27.890 millones de USD (10 de agosto de 2026) |
| Ingresos | 22.180 millones de USD (2025) |
| Beneficio neto | 1.280 millones de USD (2025) |
| Activos totales | Aprox. 24 mil millones de USD (31 de diciembre de 2025) |
| Fondos propios | Aprox. 10 mil millones de USD (31 de diciembre de 2025) |
| Sede | Houston, Texas, Estados Unidos |
| Enlaces | halliburton.com |
1. Resumen[editar]
Halliburton Company es una de las mayores corporaciones multinacionales del mundo en el sector de servicios para yacimientos petrolíferos. Con sede central en Houston, Texas, y fundada en 1919, la compañía opera en más de 70 países[1] y provee una gama integral de servicios y productos que abarcan desde la localización de hidrocarburos y la gestión de datos geológicos, hasta la perforación, evaluación de formaciones, terminación de pozos, producción y optimización del ciclo de vida del yacimiento. A lo largo de más de un siglo de historia, Halliburton ha estado en el centro de la evolución tecnológica de la industria energética global, pero su nombre también ha sido objeto de controversias políticas y legales, particularmente en relación con contratos en Irak y el derrame de petróleo de Deepwater Horizon.
2. Historia[editar]
2.1. Primeros años y fundación[editar]
La compañía fue fundada en 1919 por Erle P. Halliburton[2] con el nombre de Better Method Oil Well Cementing Company (Compañía para un Mejor Método de Cementación de Pozos Petroleros). La innovación inicial de Halliburton consistió en perfeccionar el proceso de cementación de pozos, una técnica fundamental para aislar las formaciones geológicas, prevenir reventones y garantizar la integridad estructural del pozo. Esta invención sentó las bases de la industria moderna de servicios de terminación de pozos y catapultó a la empresa a un rápido crecimiento durante los años del auge petrolero en Texas y Oklahoma. En 1924, la empresa fue renombrada como Halliburton Oil Well Cementing Company.
2.2. Expansión internacional y diversificación (décadas de 1940-1990)[editar]
Tras la muerte de Erle P. Halliburton en 1957, la empresa continuó su expansión internacional. En la década de 1960 adquirió a su principal rival, la compañía Brown & Root, una firma de ingeniería y construcción con gran experiencia en grandes proyectos de infraestructura civil y militar. Esta fusión diversificó enormemente las operaciones del grupo, llevándolo mucho más allá de la cementación de pozos hacia la ingeniería, la logística y la construcción de plataformas y bases militares.
Durante la segunda mitad del siglo XX, Halliburton consolidó su posición como líder tecnológico, introduciendo avances en fracturamiento hidráulico, herramientas de fondo de pozo y sistemas de terminación inteligente. La empresa cotizó en la Bolsa de Nueva York (NYSE) con el ticker HAL.
2.3. Reestructuración y era reciente[editar]
En la década de 2000, la compañía enfrentó un pasivo masivo por litigios de asbesto heredados de adquisiciones, lo que la llevó a acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de 
Estados Unidos en 2001 para sus filiales afectadas y a establecer un fondo fiduciario para las víctimas. Más tarde, en 2007, completó la separación de su gigantesca división de ingeniería y construcción, KBR, Inc. (anteriormente Kellogg, Brown & Root), que comenzó a cotizar como una empresa independiente, devolviendo a Halliburton un enfoque más puro en los servicios de subsuelo y completamiento.
Un intento de fusión con su gran rival, Baker Hughes, fue anunciado en 2014, pero fue bloqueado por los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y Europa en 2016, argumentando que la fusión dañaría la competencia en numerosos mercados críticos. Halliburton pagó una multa de 3.500 millones de dólares a Baker Hughes por la ruptura del acuerdo[3].
En la década de 2020, bajo la dirección de su consejero delegado, Jeffrey A. Miller, Halliburton ha reorientado su estrategia hacia un crecimiento sostenible, con un fuerte énfasis en la digitalización de yacimientos, la reducción de emisiones y las soluciones de eficiencia para sus clientes, en el contexto de la transición energética global.
3. Servicios y estructura operativa[editar]
Las operaciones de Halliburton se dividen en dos segmentos principales de negocio:
3.1. Completamiento y producción (Completion and Production)[editar]
Este segmento abarca los servicios necesarios para completar un pozo después de su perforación y ponerlo en producción de manera eficiente. Incluye:
- Cementación: La actividad fundacional de la empresa. Incluye cementos y aditivos especializados para altas temperaturas y presiones.
- Fracturamiento hidráulico (fracking): Halliburton es uno de los proveedores líderes mundiales de este servicio, esencial para la producción de petróleo y gas de esquisto (shale) y formaciones de baja permeabilidad.
- Sistemas de terminación: Equipos y tecnologías instalados en el fondo del pozo para controlar la producción de hidrocarburos, incluyendo empacaduras, válvulas y sensores.
- Intervención de pozos (well intervention): Servicios de mantenimiento, reparación y estimulación para pozos activos que han disminuido su producción.
3.2. Perforación y evaluación (Drilling and Evaluation)[editar]
Este segmento apoya la fase inicial de construcción del pozo y la caracterización del yacimiento:
- Perforación direccional y herramientas rotativas: Sistemas que permiten perforar horizontalmente y con gran precisión para alcanzar las mejores zonas productoras.
- Fluidos de perforación (drilling fluids): Líquidos especializados (lodos) que lubrican la broca, controlan la presión del pozo y transportan los recortes de roca a la superficie.
- Wireline y evaluación de formaciones: Herramientas bajadas en un cable eléctrico para adquirir datos sobre las propiedades de la roca, la presencia de hidrocarburos y la integridad del pozo.
- Brocas de perforación: Fabricación y suministro de brocas de alto rendimiento.
- Servicios digitales: Plataformas de análisis de datos y gemelos digitales para la toma de decisiones en tiempo real, bajo la marca Landmark y DecisionSpace[sin verificar].
4. Presencia global[editar]
Halliburton opera una red de centros tecnológicos y bases logísticas en todos los principales mercados de producción de hidrocarburos. Mantiene una presencia particularmente fuerte en Norteamérica, el Medio Oriente, el Mar del Norte, el Sudeste Asiático y América Latina[sin verificar]. La compañía se organiza geográficamente para responder a las condiciones específicas de cada cuenca y las demandas de las compañías petroleras nacionales e internacionales.
5. Controversias y aspectos políticos[editar]
La larga historia de contratos gubernamentales y militares de Halliburton, particularmente cuando fue dirigida por el ex Secretario de Defensa de EE. UU. Dick Cheney (1995-2000), la ha convertido en un foco de escrutinio político y mediático.
- Contratos en Irak: KBR, la entonces filial de ingeniería de Halliburton, obtuvo contratos multimillonarios sin licitación competitiva para la reconstrucción de la infraestructura petrolera iraquí y la prestación de servicios logísticos al ejército estadounidense tras la invasión de 2003. Estos contratos fueron objeto de investigaciones por sobrecostos, facturación indebida e irregularidades en la gestión.
- Deepwater Horizon: En el desastre de la plataforma Deepwater Horizon en el Golfo de
México en 2010, BP fue el operador del pozo, Transocean la propietaria de la plataforma, y Halliburton fue el contratista encargado de la cementación del pozo, precisamente el proceso que falló y fue señalado como una de las causas principales de la explosión. Tras años de litigios, Halliburton acordó pagar miles de millones de dólares para resolver la mayoría de las demandas civiles, aunque mantuvo disputas con BP sobre la responsabilidad compartida[4].
6. Presencia en el mundo hispanohablante[editar]
Halliburton tiene una presencia histórica y significativa en América Latina, donde presta servicios tanto a compañías estatales como a operadores internacionales.
- México: Ha sido un contratista de servicios para Pemex durante décadas, participando en proyectos importantes de exploración y producción en la Sonda de Campeche, la cuenca de
Burgos y aguas profundas. Su actividad en México ha estado sujeta a las reformas energéticas del país y a las relaciones comerciales bilaterales. 
Venezuela: Operó en la Faja del Orinoco y el Lago de Maracaibo, aunque la nacionalización de activos de servicios petroleros en 2009 y la profunda crisis económica del país redujeron drásticamente sus operaciones[5].
Argentina: Con el desarrollo del yacimiento no convencional de Vaca Muerta, Halliburton incrementó fuertemente su presencia, invirtiendo en infraestructura y personal para proveer servicios de fracturamiento hidráulico y terminación en la formación neuquina.
Colombia, 
Ecuador y Perú: Mantiene operaciones continuas en estos países andinos, participando en campañas de perforación en la selva y los llanos.
Los reportes de la compañía suelen destacar sus inversiones en personal local y cadenas de suministro nacionales. No obstante, en algunos países ha enfrentado críticas de sindicatos y comunidades locales en relación con las condiciones laborales y el impacto ambiental de sus operaciones.
En su apogeo operativo en la década de 2010, la cifra superaba los 80 países, habiéndose concentrado más recientemente en los mercados de mayor actividad y rentabilidad. ↩︎
Erle Palmer Halliburton (1892-1957), empresario e inventor originario de Tennessee, comenzó su carrera en la industria petrolera en California. ↩︎
La multa por ruptura fue de 3.500 millones de dólares, una de las más altas jamás pagadas en un acuerdo de fusión fallido. ↩︎
Los acuerdos de Halliburton con los demandantes privados se anunciaron inicialmente por 1.100 millones de dólares, pero el monto total desembolsado en todos los litigios relacionados con el evento es significativamente mayor. ↩︎
A partir de las sanciones de Estados Unidos y la inestabilidad contractual, Halliburton cesó virtualmente sus operaciones directas en Venezuela, limitándose a un trabajo administrativo mínimo para el cierre de sus contratos. ↩︎