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Honeywell

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PaísesMéxico · Puerto Rico · República Dominicana · España · Argentina · Colombia · Estados Unidos
HistoriaSegunda Guerra Mundial · Guerra Fría
Honeywell International Inc.
Honeywell
Nombre en inglésHoneywell International Inc.
CotizaciónNASDAQ: HON
Fundación1906
Constitución actual1 de diciembre de 1999
SectorConglomerado industrial, aeroespacial, tecnologías de la construcción, materiales de rendimiento
Fundador(es)Mark Honeywell (precursor) y Albert Butz (precursor); La entidad actual es resultado de múltiples fusiones.
Consejero delegadoVimal Kapur (desde junio de 2023)
Capitalización bursátil140 000 millones de USD (agosto de 2026)
Ingresos37.442 millones de USD (ejercicio 2025)
Beneficio neto4.729 millones de USD (ejercicio 2025)
Activos totales63 000 millones de USD (31 de diciembre de 2025)
Fondos propios17 000 millones de USD (31 de diciembre de 2025)
Calificación crediticiaA (S&P), A2 (Moody‘s) — grado de inversión
SedeMorristown (Nueva Jersey)
Enlaceshoneywell.com · LinkedIn

1. Resumen[editar]

Honeywell International Inc. es un conglomerado multinacional estadounidense que opera en los sectores aeroespacial, de tecnologías para la construcción, materiales avanzados y soluciones de productividad. Cotiza en el índice NASDAQ-100 bajo el ticker HON y forma parte del Fortune 100. La compañía tiene sus raíces en las innovaciones en control de temperatura de finales del siglo XIX, pero su forma actual data de la fusión entre AlliedSignal y Honeywell Inc., completada en 1999.[1]

La empresa mantiene una presencia consolidada en el mundo hispanohablante, con plantas de manufactura, centros de ingeniería y oficinas comerciales en países como México, Puerto Rico, República Dominicana y España, donde abastece a sectores tan diversos como la aviación comercial, la refinación de petróleo, la minería y la automatización de edificios.

2. Historia[editar]

2.1. Orígenes y primeras décadas[editar]

La prehistoria de Honeywell se remonta a 1885, cuando el inventor Albert Butz patentó el termostato regulador para hornos de carbón, el “damper flapper”.[2] Ese mismo año fundó la Butz Thermo-Electric Regulator Company en Minneapolis. En paralelo, el ingeniero Mark Honeywell estableció en 1906 la Honeywell Heating Specialty Company en Wabash, Indiana, especializada en sistemas de calentamiento de agua caliente.[3]

La confluencia de ambas trayectorias cristalizó en 1927, cuando la empresa de Honeywell y la sucesora de Butz, la Minneapolis Heat Regulator Company, se fusionaron para formar Minneapolis-Honeywell Regulator Company. Este movimiento cimentó un gigante de los controles ambientales, que pronto se expandiría a otros mercados, incluyendo instrumentación industrial y componentes aeronáuticos. En 1953, la compañía saltó a la fama con el lanzamiento del termostato redondo T-86, más conocido como “The Round”, que se convirtió en un ícono del diseño industrial estadounidense de mediados de siglo.

Durante la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría, Minneapolis-Honeywell se involucró de lleno en la industria de defensa, fabricando sistemas de piloto automático, giroscopios y periscopios para tanques. En 1963, la compañía acortó oficialmente su nombre a simplemente Honeywell Inc.

2.2. Fusión con AlliedSignal (1999)[editar]

El 7 de junio de 1999, Lawrence Bossidy, presidente de AlliedSignal, un conglomerado aeroespacial y de materiales con sede en Nueva Jersey, anunció la adquisición de Honeywell Inc. por unos 15 000 millones de USD. Aunque AlliedSignal era técnicamente el adquirente, la nueva entidad conservó el nombre Honeywell debido a su mayor reconocimiento global de marca. La operación se completó el 1 de diciembre de 1999.[4]

La integración unió las capacidades en aviónica de AlliedSignal con los sistemas de control y automatización de Honeywell, creando una empresa diversificada con ventas anuales combinadas que superaban los 24 000 millones de USD.

Apenas un año después, en octubre de 2000, General Electric anunció su intención de adquirir el nuevo Honeywell por 41 000 millones de USD. La operación fue aprobada por los accionistas y por las autoridades de competencia estadounidenses, pero la Comisión Europea la vetó en julio de 2001 —una decisión histórica, ya que por primera vez una fusión de dos empresas estadounidenses ya aprobada en su país era bloqueada por un organismo regulador extranjero—, argumentando riesgos de posición dominante en el mercado de motores de aviación.[5] Tras el fracaso de la fusión, Honeywell recompuso su plan estratégico bajo la dirección de David Cote, quien asumió el cargo en 2002.

2.3. Siglo XXI: adquisiciones y reenfoque[editar]

Durante las siguientes dos décadas, Honeywell realizó más de un centenar de adquisiciones y desinversiones para moldear su cartera de negocios. Entre las compras más significativas se encuentran:

  • 2005: Universal Oil Products (UOP), líder en procesos de refinación y petroquímica.
  • 2016: Elster, compañía alemana de medición de gas, agua y electricidad.
  • 2016: Intelligrated, especialista en automatización de almacenes y logística.
  • 2021: Sparta Systems, proveedor de software de gestión de calidad para ciencias de la vida.

En 2018, en una movida que redujo significativamente el tamaño de la empresa pero agudizó su enfoque industrial, Honeywell completó la escisión de dos negocios: Garrett Motion (turbocargadores) y Resideo (productos para el hogar). En 2020, Honeywell aprovechó la pandemia de COVID-19 para lanzar una línea de producción de mascarillas N95 y expandió su división de sensores. En 2023, el centro de gravedad corporativo se reforzó con el nombramiento de Vimal Kapur como consejero delegado, un ejecutivo con larga trayectoria en el negocio de materiales y sustentabilidad.

3. Estructura corporativa y áreas de negocio[editar]

Honeywell organiza sus operaciones en cuatro segmentos de negocio reportables. Aunque las denominaciones internas pueden variar ligeramente de un año a otro,[6] la estructura consolidada en la última década ha sido típicamente la siguiente:

3.1. Aeroespacial[editar]

Honeywell Aerospace es uno de los mayores proveedores de aviónica, motores de propulsión y sistemas de potencia auxiliar (APU) del mundo. Sus productos están integrados en aeronaves comerciales de Boeing y Airbus, jets ejecutivos de Gulfstream y Embraer, helicópteros y vehículos espaciales. La división también ofrece servicios de conectividad, navegación satelital y mantenimiento predictivo a aerolíneas de todo el planeta, incluidas las principales compañías de América Latina como LATAM Airlines Group, Avianca y Aeroméxico. Su motor HTF7000 se ha convertido en un referente en el segmento de jets ejecutivos de tamaño medio.

3.2. Tecnologías de la construcción (Honeywell Building Technologies)[editar]

Honeywell Building Technologies (HBT) suministra sistemas de automatización y control para edificios comerciales, hospitales, aeropuertos, campus y centros de datos. Su oferta abarca software de gestión energética, sensores de ocupación, detectores de incendio, circuitos cerrados de televisión y controles de acceso.

3.3. Materiales y tecnologías de rendimiento (Performance Materials and Technologies)[editar]

Performance Materials and Technologies (PMT) es la división que agrupa los negocios de procesos químicos, catalizadores, absorbedores, soluciones de refrigeración con bajo potencial de calentamiento global y los legendarios procesos UOP para refinerías y plantas petroquímicas.

3.4. Soluciones de productividad y seguridad (Safety and Productivity Solutions)[editar]

Safety and Productivity Solutions (SPS) abarca equipos de protección personal (EPP), escáneres de códigos de barras, impresoras industriales, sensores de gas y sistemas de automatización de almacenes. En años recientes, SPS ha migrado hacia soluciones de software de productividad laboral con énfasis en la cadena de suministro.[7]

4. Presencia global y en el mundo hispanohablante[editar]

Honeywell tiene operaciones en más de 70 países. En América Latina y España cuenta con una red de oficinas propias, distribuidores autorizados y centros de manufactura. Destacan:

  • Argentina, Colombia, Chile, Perú: Presencia comercial con foco en automatización de edificios, minería y refinación de petróleo y gas.

5. Cultura corporativa y legado[editar]

Honeywell ha cultivado una reputación de disciplina operativa, en gran medida heredada del rigor de AlliedSignal y de la filosofía “Six Sigma” que caracterizó al conglomerado en los años noventa.

La transición hacia una economía más digital y sustentable ha marcado la última década. Honeywell se ha comprometido públicamente a alcanzar la neutralidad de carbono en sus operaciones para 2035, y sus refrigerantes de bajo GWP (potencial de calentamiento global) representan hoy una porción creciente de su facturación en mercados regulados.

El legado de la compañía en la cultura popular es más discreto que el de empresas de consumo masivo, pero su termostato redondo es reconocido como un hito del diseño del siglo XX por el Museo de Arte Moderno de Nueva York y forma parte de colecciones de museos de ciencia y tecnología de Estados Unidos.

6. Sede y ubicaciones principales[editar]


  1. Algunas fuentes rastrean la fundación hasta 1885 a través de Butz Thermo-Electric Regulator Co., pero la empresa considera 1906, año de creación de Honeywell Heating Specialty Co., como parte de su linaje oficial. La confusión se debe a la compleja historia de fusiones. ↩︎

  2. El “damper flapper” regulaba la compuerta de un horno para mantener la temperatura ambiente, una innovación crucial en una era donde la calefacción doméstica carecía de automatización. ↩︎

  3. Mark Honeywell adaptó sistemas de calefacción por agua caliente que él mismo había inventado para invernaderos y residencias. Su empresa prosperó antes de la fusión que creó la Minneapolis-Honeywell Regulator. Su simplicidad funcional y estética lo convirtió en un icono. ↩︎

  4. La operación fue una compra de Honeywell Inc. por parte de AlliedSignal, pero los accionistas de Honeywell retuvieron una participación significativa en la nueva entidad y la marca Honeywell prevaleció. ↩︎

  5. El comisario europeo de Competencia, Mario Monti, lideró el bloqueo, argumentando que GE podría combinar sus motores de avión con la aviónica de Honeywell para excluir a los competidores, un hito en la política antimonopolio transatlántica. ↩︎

  6. Las empresas reestructuran con frecuencia sus segmentos reportados. Los nombres y la agrupación exacta pueden consultarse siempre en el informe anual más reciente (Form 10-K) presentado ante la SEC. ↩︎

  7. En comunicados oficiales de 2023, el CEO Vimal Kapur ha insistido en alinear el portafolio con tres “megatendencias”: automatización, futuro de la aviación y transición energética. ↩︎