ConocoPhillips
| Nombre en inglés | ConocoPhillips Company |
| ConocoPhillips | |
| Cotización | NYSE: COP |
| Fundación | 1875 |
| Constitución actual | 1 de mayo de 2012 |
| Sector | Petróleo y gas |
| Fundador(es) | Isaac E. Blake |
| Consejero delegado | Ryan Lance |
| Capitalización bursátil | 130 000 millones de dólares (30 de junio de 2026) |
| Ingresos | 58.944 millones de dólares (2025) |
| Beneficio neto | 7.988 millones de dólares (2025) |
| Activos totales | 100 000 millones de dólares (31 de diciembre de 2025) |
| Fondos propios | 50 000 millones de dólares (31 de diciembre de 2025) |
| Calificación crediticia | A (S&P, 2026) |
| Sede | Houston, Texas,  Estados Unidos |
| Enlaces | conocophillips.com · Twitter |
1. Resumen[editar]
ConocoPhillips es una de las mayores empresas independientes de exploración y producción (E&P) de hidrocarburos del mundo. Con sede en Houston, Texas, la compañía se dedica exclusivamente a la búsqueda, desarrollo y extracción de petróleo crudo, gas natural y líquidos de gas natural (LGN) en más de una docena de países. A diferencia de las grandes petroleras integradas —como ExxonMobil o Shell—, ConocoPhillips no participa de manera significativa en los eslabones de refinación, petroquímica o distribución minorista desde la escisión de su división downstream, Phillips 66, en 2012.[1] Su estrategia corporativa se ha centrado desde entonces en la eficiencia operativa, la disciplina de capital y la devolución de valor al accionista mediante dividendos y recompras de acciones.
La empresa posee una cartera diversificada de activos de alto margen, con operaciones principales en Estados Unidos (Alaska, la cuenca Pérmica, las formaciones de esquisto de Eagle Ford y Bakken), Canadá (arenas bituminosas de Surmont y Montney), Noruega, Australia, China y Catar (a través de la expansión del proyecto North Field). La producción media se situó en aproximadamente 1,8 millones de barriles equivalentes de petróleo por día (bep/d) en 2025.
En Latinoamérica, si bien la empresa no mantiene actualmente un peso tan grande como en Norteamérica o Asia-Pacífico, mantiene presencia principalmente en 
Colombia, donde opera activos de gas natural en el Caribe colombiano. Históricamente, ConocoPhillips tuvo presencia en 
Venezuela, pero sus activos en el país fueron objeto de expropiación en la década de 2000, lo que derivó en uno de los arbitrajes internacionales más emblemáticos entre una petrolera y un Estado soberano. Los lectores hispanohablantes encontrarán en este perfil no solo una crónica de la evolución corporativa, sino también un análisis del impacto de ConocoPhillips en la región y los factores que determinan su estrategia global de inversión.
2. Historia[editar]
2.1 Primeros años y formación de Conoco[editar]
Las raíces de Conoco se remontan a 1875, cuando Isaac E. Blake fundó Continental Oil and Transportation Company en Utah para transportar y comercializar queroseno por el oeste de Estados Unidos.[2] La empresa creció mediante adquisiciones, y en 1929 fue adquirida por Marland Oil Company, que mantuvo el nombre Continental Oil Co. (Conoco). Durante las décadas siguientes, la empresa expandió sus operaciones de refinación y comercialización, estableciendo una red de estaciones de servicio en todo el país.
2.2 El origen de Phillips Petroleum Company[editar]
Por su lado, Phillips Petroleum Company fue fundada en 1917 por Frank Phillips en Bartlesville, Oklahoma, y se convirtió en pionera en el desarrollo de técnicas de refinación y petroquímica, incluyendo la producción de plásticos como el polietileno.
2.3 Fusión de Conoco y Phillips (2002)[editar]
El hito que dio origen a la ConocoPhillips moderna fue la fusión anunciada en 2001 y completada en 2002 entre Conoco Inc. y Phillips Petroleum Company. La operación, valorada en unos 35 000 millones de dólares, creó la tercera mayor petrolera integrada de Estados Unidos en aquel momento. La nueva entidad combinó los activos de exploración y producción de ambas empresas, así como sus refinerías y redes de estaciones de servicio, bajo el liderazgo de James Mulva[sin verificar].
2.4 Escisión de Phillips 66 y enfoque en E&P (2012)[editar]
El 1 de mayo de 2012, ConocoPhillips completó la escisión de sus negocios de refinación, petroquímica y distribución, que pasaron a constituir Phillips 66. Esta maniobra estratégica respondió a la convicción de que los mercados valorarían mejor dos compañías especializadas que un conglomerado integrado. ConocoPhillips conservó los activos de exploración y producción a nivel mundial, convirtiéndose en la mayor empresa independiente de E&P del mundo por capitalización bursátil en ese momento. [3] La escisión marcó el inicio de una década de reestructuración, ventas de activos no estratégicos y recompras agresivas de acciones.
2.5 Adquisiciones recientes y estrategia de consolidación[editar]
En la década de 2020, la empresa aceleró su consolidación en el corazón del esquisto estadounidense. En 2021, adquirió los activos de Concho Resources en la cuenca Pérmica por unos 9 500 millones de dólares. En 2023, completó la compra de la participación de TotalEnergies en el proyecto Surmont de arenas bituminosas en Canadá.[4] A finales de 2023, anunció la adquisición de Marathon Oil Corporation por unos 22 500 millones de dólares, en un movimiento que reforzaría su posición en Bakken, Eagle Ford y la Pérmica. Con estas operaciones, ConocoPhillips ha perseguido economías de escala, control de costos y la capacidad de devolver flujos de caja récord a los inversionistas.
3. Operaciones[editar]
3.1 Cartera global de activos[editar]
La producción de ConocoPhillips se distribuye en cuatro segmentos geográficos principales: Lower 48 (las cuencas continentales de Estados Unidos), Alaska, Canadá y Europa, Medio Oriente y África del Norte, y Asia-Pacífico. La empresa ha reducido progresivamente su exposición a proyectos de alto costo y largo plazo —como la exploración en aguas ultraprofundas— y ha enfocado su capital en recursos no convencionales de ciclo corto y en activos convencionales de largo historial en declinación controlada.
3.2 Principales cuencas y proyectos[editar]
En Lower 48, las cuencas Pérmica, Eagle Ford y Bakken concentran la mayor parte de la actividad de perforación. La combinación de operaciones directas y adquisiciones recientes ha convertido a ConocoPhillips en uno de los mayores productores de la Pérmica.
Alaska sigue siendo un pilar histórico. ConocoPhillips opera el campo de Prudhoe Bay, el mayor de América del Norte, y lidera el desarrollo del proyecto de petróleo en la Reserva Nacional de Petróleo de Alaska, con perforaciones en los yacimientos de Willow que han generado debates ambientales a nivel global.[5]
Canadá: en las arenas bituminosas, el proyecto Surmont (del cual ConocoPhillips adquirió el 100 % en 2023) emplea tecnología de drenaje por gravedad asistida por vapor (SAGD) para extraer bitumen. Complementan esta presencia los yacimientos no convencionales de Montney.
Europa, Medio Oriente y África del Norte: la empresa tiene participaciones en el Mar del Norte noruego, con importantes operaciones en Ekofisk y Eldfisk, y mantiene intereses en la expansión del campo North Field en Catar, uno de los proyectos de gas natural más ambiciosos del mundo. En Asia-Pacífico, destacan las operaciones de GNL en Australia, así como participaciones en Malasia y China.
3.3 Tecnología e innovación[editar]
ConocoPhillips invierte en tecnologías de captura y almacenamiento de carbono (CAC), mejoramiento de la recuperación de hidrocarburos y digitalización de yacimientos. Ha sido pionera en la aplicación de inteligencia artificial para optimizar la localización de pozos. Sin embargo, su gasto en energías renovables ha sido modesto en comparación con sus pares europeos, lo que refleja una apuesta deliberada por el petróleo y el gas como pilares de demanda futura.
4. Presencia en América Latina[editar]
4.1 Colombia[editar]
Colombia constituye actualmente el principal centro de operaciones latinoamericanas de ConocoPhillips. La empresa participa en varios bloques exploratorios y productores en la costa Caribe colombiana, centrándose en gas natural. La actividad en el país ha estado orientada a abastecer el creciente mercado local de gas y, potencialmente, la demanda de exportación de GNL a través de instalaciones portuarias en la región Caribe. La compañía opera en asociación con la estatal Ecopetrol y otras firmas internacionales.
4.2 Venezuela: expropiación y litigios[editar]
La experiencia en Venezuela ha dejado una huella profunda en la historia corporativa y en el derecho internacional de inversiones. En 2007, el gobierno venezolano, en el marco de la nacionalización de la Faja del Orinoco, tomó el control de los activos de ConocoPhillips en los proyectos de crudo extrapesado Petrozuata y Hamaca. La empresa rechazó las condiciones de indemnización ofrecidas y presentó una demanda de arbitraje ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial.
En 2013, el CIADI emitió un laudo que reconoció el derecho de ConocoPhillips a una indemnización por violación del estándar de trato justo y equitativo, sin pronunciarse aún sobre la cuantía. Tras una prolongada fase de cuantificación, en agosto de 2018 el tribunal fijó el monto en aproximadamente 8 700 millones de dólares, constituyendo una de las mayores condenas arbitrales contra un Estado soberano. La ejecución del laudo desencadenó embargos contra activos venezolanos en varios países y se convirtió en un caso de estudio para las relaciones entre firmas extranjeras y gobiernos de la región.
4.3 Otros países[editar]
Fuera de Colombia y del legado venezolano, ConocoPhillips ha mantenido un perfil bajo en América Latina durante la última década. Evaluó participaciones en 
México durante la apertura del sector energético tras la reforma de 2013, pero no llegó a concretar operaciones de gran escala. Esporádicamente, la empresa ha estudiado oportunidades exploratorias en 
Perú y 
Argentina, aunque sin que dichos proyectos hayan representado una contribución material a su producción consolidada en los últimos años.
5. Sostenibilidad y ambiente[editar]
5.1 Emisiones y objetivos climáticos[editar]
ConocoPhillips ha adoptado metas de reducción de la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones directas y en el uso de energía, alineadas en parte con los estándares del Acuerdo de París. En 2023, la empresa se fijó el objetivo de reducir la intensidad de carbono en un 50-60 % para 2030 en comparación con los niveles de 2016. Sin embargo, a diferencia de otras supermayors europeas, no se ha comprometido a alcanzar cero emisiones netas en el conjunto de la cadena de valor (alcance 3), lo que ha generado críticas de organizaciones ambientalistas y de algunos inversionistas institucionales.
5.2 Controversias ambientales[editar]
Uno de los proyectos más controvertidos de la empresa ha sido el ya mencionado Willow en Alaska. Grupos indígenas y activistas argumentaron que la construcción masiva de infraestructura en el Ártico contradecía los compromisos climáticos del gobierno estadounidense y amenazaba ecosistemas frágiles. El presidente Joe Biden autorizó una versión reducida del proyecto en 2023, provocando un intenso debate público.
En la cuenca Pérmica, el flaring (quema controlada de gas) y las emisiones de metano han sido objeto de escrutinio regulatorio. ConocoPhillips ha implementado sistemas de monitoreo satelital para reducir el venteo y ha reportado avances en la eliminación de la quema rutinaria, pero las denuncias de comunidades locales por contaminación del aire siguen apareciendo en medios regionales.
6. Controversias[editar]
Además de los litigios ambientales y la expropiación venezolana, ConocoPhillips ha enfrentado disputas legales por regalías y contratos en otras jurisdicciones. En 
Ecuador, la compañía (a través de una subsidiaria) estuvo involucrada en diferencias contractuales con el Estado en la década de 1990, aunque la mayor parte de esos riesgos se desvanecieron tras reestructuraciones corporativas posteriores. Las controversias con comunidades indígenas en regiones de Alaska y Canadá han requerido acuerdos de mitigación cultural y compensaciones que la empresa gestiona mediante fundaciones y programas de desarrollo comunitario.
En el ámbito fiscal, ConocoPhillips ha sido cuestionada en Estados Unidos por el uso de estructuras corporativas que, según legisladores, permitieron diferir el pago de impuestos sobre ganancias de la venta de activos.[6]
7. Estructura corporativa y dirección[editar]
La estructura directiva incluye vicepresidencias ejecutivas para finanzas, operaciones globales y tecnología, entre otras. La empresa cotiza en la Bolsa de Nueva York bajo el ticker COP y forma parte del índice S&P 500.
La cultura corporativa se ha orientado hacia la meritocracia técnica y la estandarización de procesos de perforación y desarrollo, reduciendo la burocracia que había caracterizado a la empresa durante su etapa de conglomerado integrado.
La división downstream, heredera de las históricas actividades de refino y comercialización de Phillips Petroleum Company, pasó a cotizar como empresa independiente bajo el nombre de Phillips 66 en mayo de 2012. ↩︎
El nombre "Conoco" procede de la contracción de "Continental Oil Company", adoptada formalmente como marca en el siglo XX. ↩︎
La separación permitió a ConocoPhillips desprenderse de márgenes bajos asociados a la refinación y centrar sus inversiones en cuencas de alto rendimiento. ↩︎
La compra de Surmont se enmarcó en la tendencia de las grandes petroleras a concentrar operaciones en cuencas de bajo costo y alta escala. ↩︎
El proyecto Willow enfrentó impugnaciones legales de grupos ambientalistas, aunque finalmente recibió luz verde en 2023 y se convirtió en un símbolo de los dilemas entre seguridad energética y transición ecológica. ↩︎
El debate sobre la elusión fiscal de las petroleras se intensificó durante la administración de Joe Biden, con propuestas de eliminar ciertas deducciones para el sector. ↩︎